Neues Prozessmanagement ohne Millionenrisiko in Norddänemark
Die digitalen Ausschreibungen für Großbauprojekte stellen neue Anforderungen an das Projekt- und Risikomanagement. Diese werden unter anderem mit einer neuen Software auf Basis der 3D-Modelle gelöst. Dies ermöglicht eine genauere Berechnung und Kontrolle der Kosten im Bauprozess. In Aalborg sind sie damit erfolgreich.
In Nordjütland ist ein „kleines“ Projekt unterwegs. Der Bau des neuen Universitätsklinikums für 0,6 Milliarden Euro hat begonnen. Projekte dieser Größenordnung weisen viele Unsicherheiten in Bezug auf Zeit, Finanzen, Arbeitsprozesse und Materialien auf. Aus diesem Grund probieren Sie eine neue Software für die Risikoanalyse aus. Auf diese Weise können Sie feststellen, ob die Mengen und Materialien stimmen und welche Konsequenzen eine Verzögerung an anderer Stelle im Prozess für Ihre Arbeitsplanung hat.
„Dies ist das erste Mal, dass wir die Methode im Rahmen einer digitalen Ausschreibung anwenden. Das Budget für den ersten Teil des Projekts, mit dem die Etagen und Säulen vom unteren bis zum zehnten Stock des Hubschrauberlandeplatzes finanziert werden, beträgt mehr als eine halbe Milliarde dänische Kronen. Die Erwartungen sind dementsprechend groß. Es sollte sichergestellt werden, dass die Solidität und Robustheit des Projekts in Ordnung ist“, erklärt Niels Uhrfeldt, Projektmanager in der Region Nordjütland.
Eine Risikoanalyse minimiert das Risiko zukünftiger Kostensteigerungen
„Das neue Verfahren ermöglicht es, das Risiko zukünftiger Kostensteigerungen zu minimieren. Es gibt viele Elemente, die die Kosten auf dem Weg erhöhen können. Wenn man jedoch Fehler bereits in der Entwurfsphase und nicht erst während der Ausführung bemerkt, kann man eine erhebliche Menge Geld sparen. Dies ist eine völlig neue Form der externen Kontrolle, wenn der Bauherr die Konstruierbarkeit und Konsistenz der Ausschreibungsunterlagen vor der Ausschreibung sicherstellt. Es funktioniert sehr gut und man muss kein zusätzliches Geld für das laufende Projekt sammeln. Das ist einer der Vorteile, dass der Bauherr diese Kontrolle selbst durchführen kann „, sagt Niels Uhrenfeldt und fügt hinzu, dass dies eine Qualitätssicherung des digitalen Modells ist.
- Firma: Neue Universitätsklinik Aalborg
- Web: https://www.nau.rn.dk/
- Projektsumme: 550 Mio. Euro
- Größe: ca. 170.000 m2
- Bauzeit: 2013 – 2020
- Quelle: www.borsen.dk
„Diese Methode ist eine Notwendigkeit für unseren Zeitplan.”
– Niels Uhrenfeldt, Project Leader, New University Hospital Aalborg
Vermeiden Sie Verzögerungen mit einer Risikoanalyse im Frühstadium
Ein Projekt dieser Größenordnung sollte nicht sehr schlecht laufen, da es viel Geld kostet, wenn sich der Zeitplan verschiebt. Nach Ansicht von Niels Uhrenfeldt besteht bei einem derart großen Projekt kein finanzieller Spielraum für eine Verzögerung des Zeitplans, aufgrund dessen die verschiedenen Phasen des Projekts nicht eingehalten werden können.
„Die BIM-Methode ist eine Grundvoraussetzung für unseren Zeitplan. Sie ist aber auch wichtig für das Risikomanagement in der Projektphase, in der wir vermeiden müssen, dass sich verschiedene Auftragnehmer in ihren Aufgaben gegenseitig unterbrechen. Daher ist das gesamte Gebäude in kleinere Bereiche unterteilt. Die Computer-Software verwaltet dann die Zeit, Finanzen und Mitarbeiter vor Ort. Wenn sich etwas bewegt, hat es Konsequenzen an anderer Stelle und man kann es Tag für Tag in der Software verfolgen“, sagt er.
Die Fähigkeit, Wissen zu verknüpfen, ermöglicht es, sich einen Überblick über das Projekt zu verschaffen. Aber es kostet natürlich ein bisschen, es zu benutzen. „Die Kosten zahlen sich jedoch schnell aus“, sagt Niels Uhrenfeldt. „Bei großen Projekten kostet es schnell Millionen, wenn sich der Zeitplan verschiebt. Daher werden die Kosten für die Verwendung dieser Methode schnell zu Einsparungen. Es wird wahrscheinlich auch eine Selbstverständlichkeit sein, sie in Bezug auf AIA-Vereinbarungen an vielen anderen Orten einzusetzen. Darüber hinaus erfordern immer anspruchsvollere Konstruktionen den Einsatz von BIM. Wir gehen davon aus, dass wir es hier in der Stadt bereits für zukünftige Bauprojekte rund um die Universität nutzen können. Der Prozess war auch Gegenstand eines Promotionsprojekts an der Universität Aalborg, und es ist wunderbar, lokale Methoden anwenden zu können“, schließt er.
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